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從市場化合作到泛安全化絞殺!中英鋼鐵博弈敲響警鐘:中國企業(yè)出海如何避開 "國家安全" 陷阱?

2025-04-26 09:53:34瀏覽:82 來源:環(huán)球工程機械網(wǎng)   
核心摘要:一、事件背景:英國鋼鐵國有化的臺前幕后中國敬業(yè)集團的跨國并購之路在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)版圖重塑中,中國民營企業(yè)敬業(yè)集團備受矚目。

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一、事件背景:英國鋼鐵國有化的臺前幕后

 中國敬業(yè)集團的跨國并購之路

在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)版圖重塑中,中國民營企業(yè)敬業(yè)集團備受矚目。2019年10月26日,敬業(yè)集團高層開始進駐英國鋼鐵公司,用兩個星期完成了盡職調(diào)查工作。北京時間2019年11月11日0時,雙方簽訂了收購框架協(xié)議。根據(jù)收購框架協(xié)議,敬業(yè)集團以7000萬英鎊(約合人民幣6.3億元)收購英國鋼鐵公司。。收購后,敬業(yè)集團計劃 10 年投資 12 億英鎊,用于設(shè)備升級、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保改造等,目標(biāo)是將產(chǎn)能提升至 300 萬噸 / 年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時,保留約 3200 個直接工作崗位,保障社會穩(wěn)定與技術(shù)傳承。敬業(yè)集團的收購為英國鋼鐵產(chǎn)業(yè)注入活力,成為中英制造業(yè)合作典范,提供了全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路與模式。

英國鋼鐵業(yè)的生存危機

近年來,英國鋼鐵業(yè)深陷生存危機。能源成本比歐盟平均水平高出 40%,極大削弱其國際市場價格競爭力;碳關(guān)稅壓力下,出口成本增加,利潤空間被壓縮;全球鋼鐵產(chǎn)能過剩,價格低迷,英國鋼鐵公司月均虧損超 70 萬英鎊。英國鋼鐵核心資產(chǎn)斯肯索普工廠地位關(guān)鍵,若停產(chǎn),英國將成 G7 中唯一喪失原生鋼生產(chǎn)能力的國家,影響國防、基建等關(guān)鍵領(lǐng)域自主性與安全性。

二、英方舉措與言論:從市場化到政治化的轉(zhuǎn)折

 緊急法案的 "非常態(tài)" 操作

在英國鋼鐵業(yè)危機中,英國政府舉措打破市場平靜。英國議會在復(fù)活節(jié)休會期緊急召回議員,通過《2025 年英國鋼鐵(緊急措施)法案》,這是自 1982 年馬島戰(zhàn)爭以來議會首次在休會期的緊急行動,標(biāo)志政府對鋼鐵產(chǎn)業(yè)干預(yù)進入新階段。該法案賦予政府極大權(quán)力,可直接介入英國鋼鐵公司運營,必要時強行進入工廠保護資產(chǎn),體現(xiàn)政府對危機的重視與解決問題的決心。但這種行政干預(yù)引發(fā)爭議,有人擔(dān)憂會破壞市場自由競爭原則,給英國市場經(jīng)濟體制帶來負面影響。

 政治化言論的升級

英國商業(yè)大臣雷諾茲的言論,進一步將這場原本純粹的商業(yè)危機推向了政治化的深淵。他將敬業(yè)集團的收購行為定性為 "天真的決策",并暗示中國通過經(jīng)濟合作對英國的產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成了威脅。這種將經(jīng)貿(mào)問題無端泛安全化的表述,不僅缺乏事實依據(jù),更是對中英兩國正常商業(yè)合作的嚴重歪曲。

雷諾茲的言論與英國工黨政府此前倡導(dǎo)的 "全球化英國" 戰(zhàn)略形成了鮮明的對比,顯得格格不入。"全球化英國" 戰(zhàn)略強調(diào)英國應(yīng)積極參與全球經(jīng)濟合作,拓展國際市場,加強與世界各國的貿(mào)易往來。而如今,雷諾茲的言論卻透露出一種狹隘的保護主義和排外情緒,仿佛英國要在經(jīng)濟上筑起一道高墻,將外來的投資和合作拒之門外。這種轉(zhuǎn)變不僅讓人對英國政府的經(jīng)濟政策產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給中英兩國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系蒙上了一層陰影。

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三、中方回應(yīng):原則立場與合作呼吁

市場化原則的堅守

在這場復(fù)雜的國際經(jīng)貿(mào)風(fēng)波中,中國外交部的回應(yīng)猶如一盞明燈,照亮了問題的核心。外交部明確且堅定地指出,敬業(yè)集團作為一家獨立的市場主體,在其商業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)中,都始終如一地遵循著市場化的原則與商業(yè)規(guī)則。自 2020 年成功收購英國鋼鐵公司以來,敬業(yè)集團用實際行動詮釋了其對投資承諾的堅守。在 2020 - 2024 這關(guān)鍵的幾年間,敬業(yè)集團已累計兌現(xiàn)了高達 8.6 億英鎊的投資,這一數(shù)字不僅體現(xiàn)了其雄厚的資金實力,更彰顯了其對英國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅定信心與長期投入的決心。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,敬業(yè)集團積極引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,對英國鋼鐵公司的生產(chǎn)流程進行了全面優(yōu)化。通過一系列技術(shù)改造和創(chuàng)新舉措,成功推動工廠能耗降低了 18%。這一成果的取得,不僅為英國鋼鐵公司降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率,更在環(huán)境保護方面做出了積極貢獻,為英國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿。

在市場拓展上,敬業(yè)集團充分發(fā)揮其國際視野和市場洞察力,積極為英國鋼鐵公司開拓新的市場渠道。通過加強與國際客戶的合作,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,使得英國鋼鐵公司的產(chǎn)品在國際市場上的份額逐步擴大,品牌影響力也日益增強。這一系列舉措,不僅為英國鋼鐵公司帶來了新的發(fā)展機遇,也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會,促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定。

敬業(yè)集團的這些努力和成就,得到了國際社會的廣泛認可和贊譽。它不僅展現(xiàn)了中國民營企業(yè)在國際市場上的競爭力和創(chuàng)新能力,也為中英兩國的經(jīng)貿(mào)合作提供了成功的范例。在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,敬業(yè)集團的實踐證明,跨國企業(yè)之間的合作,只要基于市場化原則,秉持互利共贏的理念,就能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟和社會效益。

 公平營商環(huán)境的訴求

中方在回應(yīng)中,以嚴肅且誠懇的態(tài)度敦促英方,應(yīng)立即停止將經(jīng)貿(mào)問題無端政治化的錯誤行為。在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟格局下,這種政治化的做法不僅違背了市場經(jīng)濟的基本原則,也破壞了國際經(jīng)貿(mào)合作的良好氛圍。英國作為 G20 的重要成員,理應(yīng)積極履行 G20《全球投資政策指導(dǎo)原則》,這一原則旨在促進全球投資的自由化、便利化,營造公平、透明、可預(yù)見的投資環(huán)境。

在知識產(chǎn)權(quán)保護方面,英方應(yīng)加強對中資企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的法律保護,嚴厲打擊侵權(quán)行為,確保中資企業(yè)的創(chuàng)新成果得到充分尊重和保護。在資產(chǎn)權(quán)益保障上,英方應(yīng)確保中資企業(yè)的資產(chǎn)安全,不得隨意干涉企業(yè)的正常經(jīng)營活動,為中資企業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的經(jīng)營環(huán)境。

數(shù)據(jù)是最有力的證明,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,2024 年中國對英直接投資同比下降了 23%。這一顯著的下降趨勢,背后的主要抑制因素正是英國國內(nèi)政治的不確定性。這種不確定性,使得中國企業(yè)在對英投資時充滿了顧慮和擔(dān)憂。例如,一些中國企業(yè)原本計劃在英國開展新的投資項目,但由于擔(dān)心英國政府政策的突然變化,以及可能面臨的不公平對待,不得不擱置或取消投資計劃。

政治化的做法對中英兩國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系產(chǎn)生了嚴重的負面影響。它不僅損害了中資企業(yè)的利益,也阻礙了英國自身經(jīng)濟的發(fā)展。英國作為一個高度依賴國際貿(mào)易和投資的國家,失去中國企業(yè)的投資,將意味著失去許多發(fā)展機遇。在當(dāng)前全球經(jīng)濟競爭日益激烈的背景下,英國應(yīng)清醒地認識到,營造公平、公正的營商環(huán)境,才是吸引外資、促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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四、深層博弈:產(chǎn)業(yè)安全與全球化路徑之爭

英國的戰(zhàn)略焦慮

英國在全球經(jīng)濟格局中的角色正經(jīng)歷著深刻的變革,后脫歐時代的到來,使得英國不得不重新審視自身的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,而鋼鐵產(chǎn)業(yè)在這一背景下,成為了英國戰(zhàn)略焦慮的焦點。

在英國的《新工業(yè)戰(zhàn)略》中,“供應(yīng)鏈韌性” 被提升到了前所未有的高度,成為了產(chǎn)業(yè)政策的核心目標(biāo)之一。這一轉(zhuǎn)變并非偶然,而是英國在面對復(fù)雜多變的國際形勢時的必然選擇。鋼鐵作為英國工業(yè)的基石,在國防、建筑、制造業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計,在英國的武器系統(tǒng)中,鋼鐵成本占比高達 32%,從航母的龍骨到戰(zhàn)機的機身,從坦克的裝甲到導(dǎo)彈的外殼,鋼鐵無處不在,其質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性直接關(guān)系到國防安全的根基。

脫歐后的英國,失去了歐盟內(nèi)部統(tǒng)一市場的庇護,在國際貿(mào)易中面臨著新的規(guī)則和挑戰(zhàn)。為了重塑產(chǎn)業(yè)主權(quán),實現(xiàn)經(jīng)濟的獨立自主發(fā)展,英國政府將鋼鐵產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)視為關(guān)鍵。政府擔(dān)心,過度依賴外國資本,尤其是中國敬業(yè)集團對英國鋼鐵公司的掌控,可能會在關(guān)鍵時刻危及國家的戰(zhàn)略利益。這種擔(dān)憂在國際形勢日益緊張的背景下,顯得尤為突出。例如,在國際地緣政治沖突加劇時,如果鋼鐵供應(yīng)受到影響,英國的國防工業(yè)將陷入困境,國家安全將面臨巨大威脅。

中國投資的角色定位

中國對歐洲鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資近年形成 “雙循環(huán)” 格局,既體現(xiàn)中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略,也反映中歐產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深度互補與合作潛力。

一方面,中國技術(shù)輸出助力歐洲鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈升級,如敬業(yè)集團收購英國鋼鐵公司后引入氫基煉鋼技術(shù),提升生產(chǎn)效率、降低碳排放,提高產(chǎn)品質(zhì)量與附加值,增強其國際競爭力。另一方面,中國借歐洲市場消化國內(nèi)部分過剩產(chǎn)能,在歐洲投資設(shè)廠,減少成本與壁壘,優(yōu)化資源配置,促進中歐貿(mào)易平衡,產(chǎn)品還通過歐洲拓展國際市場。

但這種互利共贏合作模式近年受地緣政治干擾,一些西方國家將正常商業(yè)行為政治化,違背市場原則,損害雙方利益。在全球化背景下,開放合作才能實現(xiàn)共同發(fā)展繁榮。

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五、未來展望:平衡安全與發(fā)展的新范式

 中英合作的可能性

在英國鋼鐵業(yè)振興中,資金與技術(shù)是關(guān)鍵要素。英國鋼鐵業(yè)振興計劃需至少 40 億英鎊資金,可政府僅能提供 25 億英鎊,存在 15 億英鎊資金缺口。

中方 “技術(shù) + 資本” 合作方案為破局提供思路。技術(shù)上,雙方探討建聯(lián)合研發(fā)中心,匯聚中英頂尖科研人才和技術(shù)資源,主攻低碳冶金技術(shù),有望取得重大突破,奠定英國鋼鐵業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。資本方面,中國企業(yè)資金雄厚、投資經(jīng)驗豐富,如敬業(yè)集團已展現(xiàn)對英國鋼鐵業(yè)的支持投入,未來雙方可通過股權(quán)合作、項目投資等深化合作,推動技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,解決資金短缺,促進技術(shù)交流與創(chuàng)新,實現(xiàn)互利共贏。

 全球化的新規(guī)則重構(gòu)

此次英國鋼鐵事件,猶如一場風(fēng)暴,深刻地凸顯了后疫情時代跨國投資領(lǐng)域的一系列新特征。在全球經(jīng)濟格局加速調(diào)整的大背景下,產(chǎn)業(yè)安全審查趨嚴已成為一種不可忽視的趨勢。各國政府出于對本國產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟主權(quán)的考量,紛紛加強了對跨國投資項目的審查力度。這使得中國企業(yè)在進行海外投資時,面臨著更加嚴格的監(jiān)管環(huán)境和更高的準入門檻。

技術(shù)標(biāo)準競爭也日益加劇,成為了跨國投資領(lǐng)域的又一顯著特征。隨著科技的飛速發(fā)展,技術(shù)標(biāo)準已成為企業(yè)在國際市場競爭中的重要武器。不同國家和地區(qū)在技術(shù)標(biāo)準的制定和應(yīng)用上存在差異,這使得中國企業(yè)在進入國際市場時,需要面對技術(shù)標(biāo)準的適配和認證等諸多問題。例如,在鋼鐵行業(yè),不同國家對于鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準、環(huán)保標(biāo)準等要求各不相同,中國企業(yè)需要投入大量的資源來滿足這些標(biāo)準,以確保產(chǎn)品能夠順利進入國際市場。

面對這些新特征和挑戰(zhàn),中國企業(yè)需構(gòu)建 “合規(guī) + 本地化” 雙軌策略,以適應(yīng)復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境。在合規(guī)方面,企業(yè)應(yīng)加強對國際規(guī)則和東道國法律法規(guī)的研究,建立健全合規(guī)管理體系,確保投資活動的合法性和規(guī)范性。在本地化方面,企業(yè)應(yīng)積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?,加強與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)和社區(qū)的溝通與合作,充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源和市場優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

英國作為一個高度依賴國際貿(mào)易和投資的國家,也需要在保護主義與開放政策之間尋找平衡點。過度的保護主義政策雖然在短期內(nèi)可能保護本國產(chǎn)業(yè),但從長期來看,卻會削弱本國產(chǎn)業(yè)的競爭力,阻礙經(jīng)濟的發(fā)展。相反,開放的政策能夠吸引更多的外資和先進技術(shù),促進本國產(chǎn)業(yè)的升級和創(chuàng)新。因此,英國應(yīng)秉持開放、合作的理念,積極與中國等國家開展經(jīng)貿(mào)合作,共同推動全球經(jīng)濟的復(fù)蘇和發(fā)展。

結(jié)語:鋼鐵作為工業(yè)文明的骨骼,其命運折射著大國關(guān)系的深層脈絡(luò)。中英在鋼鐵領(lǐng)域的博弈,既是產(chǎn)業(yè)競爭力的較量,更是兩種全球化路徑的碰撞。唯有回歸市場本質(zhì),方能鍛造出共贏的 “合金鋼”。



風(fēng)險提示:本文所載信息及數(shù)據(jù)僅供參考,不保證其完整性與準確性,市場有風(fēng)險,投資需謹慎。


(責(zé)任編輯:張斌)
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