十月的北京，三一重能南口產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，一座數(shù)十米高的風(fēng)力發(fā)電機(jī)靜靜運(yùn)轉(zhuǎn)，園區(qū)內(nèi)卻是一派繁忙景象。作為三一集團(tuán)在京重要產(chǎn)業(yè)集群，這里擁有全球重工行業(yè)首座“燈塔工廠”，并入選工信部“智能制造標(biāo)桿企業(yè)”及《2025年5G工廠名錄》。

近日，埃克森美孚、中國銀河證券等多家機(jī)構(gòu)走進(jìn)三一重能園區(qū)，參觀了智能化生產(chǎn)車間與風(fēng)電試驗(yàn)中心。其中，由中國首創(chuàng)、全球最大的35兆瓦級六自由度風(fēng)電整機(jī)試驗(yàn)臺成為焦點(diǎn)。

當(dāng)前，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在規(guī)?；?、技術(shù)研發(fā)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已走在世界前列，但行業(yè)也經(jīng)歷了非理性競爭的“內(nèi)卷”。如何平衡速度與質(zhì)量？三一重能董秘周利凱強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量是價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)，誰重視質(zhì)量，誰就有更好的未來。”

三一重能南口產(chǎn)業(yè)園區(qū) 圖片來源：三一重能

智能制造與研發(fā)并重

走進(jìn)三一重能南口產(chǎn)業(yè)園區(qū)的1號風(fēng)電設(shè)備制造廠房，映入眼簾的不是傳統(tǒng)制造業(yè)密集的人工流水線，而是由工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、數(shù)字孿生系統(tǒng)構(gòu)成的自動化生產(chǎn)場景。據(jù)工作人員介紹，該廠房整體的自動化率超過75%，生產(chǎn)效率相較傳統(tǒng)提升近3倍，產(chǎn)品良率進(jìn)一步提升。

三一重能工廠車間 圖片來源：三一重能

周利凱表示，三一重能將離散制造的風(fēng)電主機(jī)轉(zhuǎn)化為流水化作業(yè)，并通過智能化設(shè)計(jì)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)，打造出業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的智能化工廠。

距廠房步行5分鐘，是新投運(yùn)的風(fēng)電試驗(yàn)測試中心。其核心設(shè)備——35兆瓦級六自由度風(fēng)電整機(jī)試驗(yàn)臺，由三一重能完全自主研發(fā)，采用100%國產(chǎn)供應(yīng)鏈，是目前全球功率最大、還原度最高的風(fēng)電整機(jī)傳動試驗(yàn)臺，可滿足全生命周期驗(yàn)證需求。

“市場有驗(yàn)證周期，從兩三年前5、6兆瓦到最近的10兆瓦已經(jīng)是比較大的跨越。但是10兆瓦機(jī)型還要經(jīng)歷市場以及運(yùn)行的驗(yàn)證?！眲⒃普J(rèn)為，一個(gè)有生命力的產(chǎn)品需要有一段驗(yàn)證時(shí)間，來逐步滿足當(dāng)前市場和風(fēng)場資源的實(shí)際情況。

研發(fā)投入是三一重能突圍的關(guān)鍵。2024年，公司研發(fā)投入達(dá)7.77億元，研發(fā)人員752人。“我們每年將營收的5%左右投入研發(fā)。在風(fēng)電行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新關(guān)乎生存。”周利凱說。

在周期中尋求新增量

2025年，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迎來新周期。《風(fēng)能北京宣言2.0》提出2030年累計(jì)裝機(jī)達(dá)13億千瓦，“十五五”期間年均新增1.2億千瓦，標(biāo)志著中國風(fēng)電進(jìn)入規(guī)?；铀匐A段。

對于國內(nèi)風(fēng)電龍頭企業(yè)而言，實(shí)施“兩海”政策(海外布局、海上風(fēng)電)成為共識。

三一重能自2022年起加速全球化，已在歐洲、南亞、中亞、拉美、非洲等重點(diǎn)市場設(shè)立子公司與本地化團(tuán)隊(duì)?！叭ツ旰Ｍ庥唵谓?GW，今年截至8月已超2GW，在手訂單價(jià)值超100億元，預(yù)計(jì)全年將顯著增長。”周利凱表示。

埃克森美孚中國相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，風(fēng)電出海已進(jìn)入“全生命周期價(jià)值競爭”階段，企業(yè)需轉(zhuǎn)向“長期生態(tài)思維”，通過數(shù)字化與跨國合作降低風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解，實(shí)行本地化生產(chǎn)是三一重能拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)的重要策略。三一重能商務(wù)本部國際組品類經(jīng)理張光春表示，三一重能在海外供應(yīng)鏈搭建方面主要考慮是，“既能滿足當(dāng)?shù)卣褪袌鰧τ诒镜鼗渴鸬囊螅瑫r(shí)可以實(shí)現(xiàn)帶中國風(fēng)電部件產(chǎn)業(yè)鏈‘走出國門’的目標(biāo)，本地化的部署也能在一定程度上實(shí)現(xiàn)整體成本的下降和交付水平的上升?！?/span>

這種以本地化適配為核心的供應(yīng)鏈思路，與跨國企業(yè)的全球?qū)嵺`形成了深度呼應(yīng)。?？松梨谥袊鴪F(tuán)隊(duì)在交流中進(jìn)一步提出，風(fēng)電出?？梢源罱ā昂诵闹袠?區(qū)域節(jié)點(diǎn)”供應(yīng)鏈架構(gòu)，即核心部件由總部把控以守住技術(shù)優(yōu)勢，易損件等高頻需求品類，則需在目標(biāo)市場就近設(shè)庫存樞紐，通過本地響應(yīng)提升運(yùn)維效率。

目前三一重能已經(jīng)在海外布局了多個(gè)生產(chǎn)基地。其中，印度工廠正在進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)，哈薩克斯坦工廠已正式投運(yùn)，其相對應(yīng)地將形成印度工廠服務(wù)南亞市場，哈薩克斯坦工廠則輻射中亞地區(qū)的局面，以挖掘新興風(fēng)電市場的增長潛力。目前，三一重能已在印度、哈薩克斯坦等地布局生產(chǎn)基地，分別輻射南亞與中亞市場。周利凱表示：“未來三到五年，海外業(yè)務(wù)將成為公司重要的營收和利潤來源。”

來源：三一