瀝青拌和設備是瀝青路面施工的關(guān)鍵設備,設備的正常生產(chǎn) 對工程質(zhì)量和效益起著決定性作用。做好瀝青拌和設備的生產(chǎn)組 織與管理是瀝青拌和設備正常生產(chǎn)的有力保證。

　　在瀝青攪拌設備的使用管理上，實行機長負責制，操作手、機 修人員、電工協(xié)助機長做好分內(nèi)的工作，對機長負責。瀝青攪拌 設備運行當中，機長協(xié)調(diào)機組成員工作，做好生產(chǎn)組織與管理。

　　1 機組人員的管理

　　(1)全體機組人員都要有良好職業(yè)道德與過硬的專業(yè)技術(shù)。 各成員要發(fā)揮各自專長,加強團結(jié),互相配合。

　　(2)操作人員和機修人員均須實行持證上崗。非專業(yè)電工， 不準從事強電維修作業(yè)；沒有弱電知識和隨機工作經(jīng)驗，不許對 設備上的弱電控制系統(tǒng)進行維護；操作人員應具備遇特殊情況 采取應急措施的能力。

　　(3)機組操作、維修人員都必須遵守設備安全操作規(guī)程。未經(jīng) 機長同意，不得從事非本崗位、工種作業(yè)。

　　(4)遵守勞動紀律，不準擅離崗位。有事離開時，必須進行技 術(shù)交底。

　　2 生產(chǎn)組織

　　首先瀝青加溫人員要將瀝青加溫到要求溫度〔普通瀝青 150℃-180℃之間，改性瀝青在160℃-190℃之間〕，加溫瀝青根 據(jù)生產(chǎn)情況確定加溫數(shù)量和加溫時間。裝載機將冷料倉裝滿但不 要混料且機況良好。操作人員觀察燃油供應情況，及時匯報給機 長；運輸車輛到位；看料、看膠帶民工到位；設備巡視人員檢查 準備情況，一切就緒并告知操作人員開機。開機空運轉(zhuǎn)期間巡視 人員要觀察各運轉(zhuǎn)、開啟部位，掌握運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時告 知機長。一切正常后及時告知操作手,操作手接通知后先打鈴持 續(xù)一段時間再點火上料。生產(chǎn)期間巡視人員隨時檢查設備運行狀 態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機長和機組人員，不得私自蠻干。非設備 管理人員不要隨意改變配方。若因工程實驗人員提供的配合比問 題而導致溢料嚴重、產(chǎn)量極低、設備達不到生產(chǎn)要求，應及時向 負責人反映。生產(chǎn)期間機長要靈活處理各種非設備問題，盡量不 停機。出現(xiàn)機械故障必須立即停機，決不能帶病作業(yè)。生產(chǎn)完畢 操作人員按操作規(guī)程，做好清洗拌缸等各項工作。機組人員按照 各自分工作好分內(nèi)的事情，民工清掃料場。機長要做好第二天的 工作安排。

　　3 安全管理

　　安全管理是瀝青拌和設備管理的重點，也是發(fā)揮設備效能的 前提。機組電工要經(jīng)過專業(yè)部門全用電知識培訓，持證上崗。廠 區(qū)要裝備安全設施包括避雷器、消防器材,所有人員要懂安全器 械的應用。防碰撞標志、標語要齊全醒目。燃油管理要加設特殊 安全防范措施,如設置擋火墻等。實行安全生產(chǎn)責任制，機長為第 一責任人，簽定責任書，層層落實責任，做到“一崗雙責”。

　　4 維護管理

　　瀝青拌和設備是機電一體的設備,較為復雜,作業(yè)環(huán)境惡劣,要 保證設備少出故障,機組人員要做到“三勤”:勤檢查，勤維護，勤維 修。做好日常維護工作，嚴格按照設備保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。生產(chǎn) 期間要眼觀,耳聽,出現(xiàn)不正常情況立即停機檢修,切忌帶病作業(yè)。 設備運轉(zhuǎn)時，嚴禁進行保養(yǎng)和調(diào)試工作。關(guān)鍵部位要安排專人監(jiān) 測。對易損部件要做好儲備，并研究其損壞的原因。認真填寫操 作運行記錄，主要記錄發(fā)生什么故障，出現(xiàn)什么現(xiàn)象，又是怎樣 分析排除的以及應該怎樣預防等情況，運行記錄作為第一手資料 有很好的參考價值。生產(chǎn)期間的故障排除要沉著冷靜，切忌暴躁， 只要掌握規(guī)律，耐心思考，任何故障都可以得到很好解決。