著力加強責任落實。成立了領導小組，召開了專題會議，制定了具體工作方案，建立了“公司、項目部、班組”上下聯(lián)動及三級響應的工作部署、協(xié)調機制，并形成領導親自抓，分管領導具體抓，其他成員合力抓的機制，并層層分解落實責任，將具體責任劃分到人頭。

著力加強宣傳動員。項目部充分利用安全周例會、班組班前會議時間，不斷增強職工雨季“三防”安全知識宣灌，進一步提高職工雨季施工自我安全防范意識，教育職工克服麻痹僥幸心理。

著力加強領導負責制。嚴格落實領導值班巡查制度，加強汛期期間24小時值班制度；加強與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，堅持天氣預報專人監(jiān)測跟蹤；嚴格執(zhí)行調度指令，嚴格執(zhí)行如實的信息上報制度等；領導要親自組織和部署安排，建立災害預防和救助體系。

著力加大排查力度。做好雨季來臨前排查工作。認真檢查“三防”組織機構、管理制度、防洪物資配備等情況；排查地面施工地點、居住地點和運輸路段是否存在滑坡；防洪設備、供電線路、避雷設施、地面匯水區(qū)、井下各系統(tǒng)的放水巷、排水溝、排水設施、防火設施、防暑降溫措施是否到位等。

著力加強應急搶險能力。建立應急預案，加強應急演練。提高防汛、抗災意識和綜合抗災能力，確保公共財產不受損壞，安全度汛。